Prieš kelias savaites Berlyne, per konferenciją „Frontiers Health 2024“, „Deep Dive“ redaktorius pharmaphorum, Eloise McLennansusitiko su Anna-Maria HeidingerDaiichi Sankyo Europe DSPACE vadovas, aptarti, kaip jie keičia sveikatos priežiūrą pasitelkdami naujoviškas strategijas ir partnerystes.

DSPACE: skaitmeninių inovacijų centras

DSPACE yra Daiichi Sankyo skaitmeninių inovacijų centras, skirtas padėti įmonei pereiti nuo novatoriškos farmacijos įmonės prie naujoviškos sveikatos įmonės. Kaip paaiškino Anna-Maria, DSPACE siekia teikti sprendimus, ne tik vaistus, bet ir plačiau remti pacientus ir sveikatos priežiūros specialistus (HCP).

Įsimylėjimas problemą

Ana-Maria per savo panelinę diskusiją „Įmonių inovacijų modeliai“ pabrėžė „įsimylėti problemą“, o ne apie technologijas. Inovacijų ekosistemų susirinkimas sesijoje ir seminare „Kaip galime iš naujo įsivaizduoti partnerystes siekiant sukurti sėkmingą skaitmeninės sveikatos bendradarbiavimą? ji kartu su Eduardas KirchnerisDSPACE Digital Health Manager ir Florianas KoerberisStartuolių ir susijungimų ir susijungimų vadovas Skrydžio sveikata. Jos nuomone, inovacijos turi prasidėti nuo problemos, kurią reikia spręsti, identifikavimo, nesvarbu, ar tai būtų paciento problema, ar SKP iššūkis, ar platesnė su narkotikais susijusi problema. Taikant šį metodą, technologiniai sprendimai yra veiksmingesni ir gali turėti įtakos.

Simbiotinių partnerysčių kūrimas

Heidingeris pabrėžė, kaip svarbu rasti tinkamus partnerius inovacijoms. Ji paaiškino, kad didelės farmacijos įmonės dažnai veikia kaip dideli tanklaiviai, o mažesni, judresni startuoliai yra kaip greitaeigiai kateriai. Sėkmingoms partnerystėms reikia simbiotinių santykių, kuriuose abi šalys gali papildyti viena kitos stipriąsias puses. Šis bendradarbiavimas leidžia greičiau ir efektyviau diegti naujoves, išnaudojant startuolių judrumą ir didesnių įmonių išteklius.

Sėkmės dėmesio centre

Kalbėdamas apie sėkmės pripažinimo ir švęsimo svarbą, Heidingeris pažymėjo, kad mažos pergalės yra labai svarbios norint išlaikyti naujovių pagreitį. Nors bandomieji projektai dažnai susiduria su sunkumais, pradedant nuo mažo, galima pasiekti pradinių sėkmių, kurios paskatins dėti daugiau pastangų. Ji pabrėžė, kad reikia ilgalaikės strategijos, kuri užtikrintų sėkmingų pilotų mastą ir išlaikymą.

Farmacijos vaidmuo remiant inovacijas

Heidingeris pripažino, kad farmacijos įmonės dažnai susiduria su pusiausvyra tarp vidaus plėtros ir išorės partnerystės. Ji pabrėžė, kad bendradarbiaujant su išorės technologijų įmonėmis galima sutaupyti laiko, išteklių ir pinigų. Veikdama kaip tiltas tarp farmacijos ir novatoriškų technologijų įmonių, DSPACE siekia efektyviau pateikti rinkai naujus sprendimus.

Sveikatos priežiūros ateitis

Žvelgdama į ateitį, Anna-Maria išreiškė susijaudinimą, kad technologijos gali pakeisti sveikatos priežiūrą. Ji pabrėžė iššūkius, kuriuos kelia senėjanti visuomenė, dažnėjančios lėtinės ligos ir sveikatos priežiūros darbuotojų trūkumas. Technologijų panaudojimas sveikatos priežiūros paslaugų teikimui ir vaidmenims sistemoje permąstyti suteikia didelių galimybių tobulėti.

Įžvalgose, kuriomis Anna-Maria Heidinger pasidalijo „Frontiers Health 2024“, pabrėžiamos į problemas orientuotos naujovės, strateginės partnerystės ir technologijų potencialas pakeisti sveikatos priežiūrą.

DSPACE Daiichi Sankyo Europoje Tai pavyzdinis požiūris į ateitį, mažinantis atotrūkį tarp farmacijos ir technologijų, kad būtų sukurti veiksmingi sprendimai pacientams ir sveikatos priežiūros specialistams. Sveikatos priežiūros aplinkai ir toliau tobulėjant, Heidingerio aptartos strategijos yra sėkmingų inovacijų ir bendradarbiavimo planas.

Norėdami gauti daugiau informacijos apie DSPACE ir prisijungti prie skaitmeninės sveikatos bendruomenės, apsilankykite: www. ds-pace.com